fbpx
  • Home

Jak zaoszczędzić przy rekrutacji pracownika?

Jak zaoszczędzić przy rekrutacji pracownika?

Twoja Firma, aby sprawnie funkcjonować musi szybko reagować na aktualne potrzeby rynku. Jeśli dodamy do tego czynnik sezonowości, wówczas bywa, że robi się z tego istny rollercoaster. Dlatego też, by pełni realizować swoje cele biznesowe i pozostać konkurencyjnym na rynku, jako pracodawca powinieneś zadbać o takie ułożenie wewnętrznych procesów, które dadzą Ci możliwość elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim. Z jednej strony powinieneś posiadać na swoim pokładzie stałych, wykwalifikowanych pracowników, z drugiej wspierać się pracownikami tymczasowymi, których liczbę w razie potrzeby będzie można szybko zwiększyć lub zmniejszyć. 

Doskonały rozwiązaniem będzie dla Ciebie wykorzystanie potencjał team leasingu. Dlaczego? Poznaj trzy główne powody: 

1. Odciążenie działów d/s pracowników w firmie

Skorzystanie z team leasingu to będzie przede wszystkim ogromne wsparcie dla działów HR oraz kadr i płac w Twojej firmie. Zredukowane do minimum zostanie wiele czasochłonnych działań związanych z rekrutacją pracowników. Wewnętrzne działy d/s pracowniczych nie będą musiały więc planować procesu zatrudniania nowych pracowników, umawiać spotkań, prowadzić rozmów z kandydatami, ale będą mogły skupić się na innych zadaniach. 

2. Redukcja kosztów

Dzięki skorzystaniu z team leasingu, zyskasz optymalizację kosztów w swojej firmie. Zredukujesz bowiem koszty przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego, obsługi rotacji oraz wykonywania rozliczeń kadrowo-płacowych wyłonionych pracowników.

Optymalizacja kosztów oczywiście łączyć się będzie z elastycznością zatrudnienia. Korzystając z usługi team leasingu Twoja firma będzie ponosić koszty, tylko wówczas, gdy będzie potrzebować pracowników. Nie będzie mowy o przestojach, a w sezonie spokojnie zwiększysz ilość wykonawców.

3. Zmiana kosztów stałych na zmienne

Odpowiednie zarządzanie kosztami stałymi i zmiennymi w firmie to podstawa, a dzięki  wariantowi team leasingu, będącym wsparciem dla Twojej firmy, do realizacji danego projektu, czy zlecenia którym w takiej sytuacji firma może powierzyć część obowiązków danego działu, zrealizujesz swoje założeniam nie zwiększając przy tym kosztów stałych.